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聯(lián)拓動態(tài)

聯(lián)拓科技的管理就是沒有管理

如果你是老板，你心里總想著如何管理員工，這就會出問題，不是出小問題，是會出大問題。因為沒有人愿意被別人管理起來，而你總想著去管理別人，你是在做一件大家都不高興的事情啊。 那你說老板不想管理員工的事情，想什么呢？一個組織，一個單位，沒有工作紀律，沒有管理制度，這不是亂套了嗎，大家沒有約束力，各自為政，自由散漫，這還是一個單位，一個組織嗎？ 我們先問一個問題，老板為什么要想辦法管理員工？不就是怕員工沒有盡職，擔(dān)心他做不好事情啊，所以就就定一個規(guī)章制度，把大家管理起來。 但這樣的觀念已經(jīng)落后了，我們的管理目的，就是為了做好一件事情，所以我們要管理的是那件事，而不是要管理做那件事的人。 那你又可以說了，通過管理人就可以達到管理那件事的目的啊。聽起來好像沒有錯，但錯就在于你這個管理的思想。你完全可以轉(zhuǎn)換一下思維，你可以通過管理一件事情來協(xié)調(diào)大家的工作過程。 這個時候呢，你做為老板，就放下管理者的身份，把自己看成是這件事情中的一員，這個效果就完全不一樣。在工作過程中，你不要扮演管理者，而要做一個決策者。在出現(xiàn)不同意見，出現(xiàn)選多種擇機會的時候，需要一個人來做出決策與選擇。 從大的方面講，我們?nèi)祟惿鐣粩噙M步，我們的科學(xué)技術(shù)不斷地發(fā)展，都不是被管理出來，都是自己解放出來的。我們每一次社會制度的進步，都是人民自由意志的體現(xiàn)。 從企業(yè)創(chuàng)新能力來講，大公司往往就沒有什么創(chuàng)新能力，不是說企業(yè)里面沒有人才，是因為大公司的人員太多，管理制度就多，管理制度一多，公司就失去創(chuàng)新能力。 但我們也看到那些互聯(lián)網(wǎng)的大公司，像BAT這些巨無霸，他們一樣不斷地創(chuàng)新，不斷地發(fā)展新的技術(shù)，不斷地迭代。那又是為什么??？ 這些也都不是靠管理出來，都是在企業(yè)內(nèi)部搞創(chuàng)客模式來發(fā)展出來，就是說你們這些人，公司不管你們，你們自己用你們的知識、技術(shù)，發(fā)揮想象力做一些創(chuàng)新的東西出來，公司不管你們，公司只給你們經(jīng)費，然后把東西做出來后，公司和你們一起分錢。 另外就是外部收購過來，很多大公司的的新技術(shù)，新產(chǎn)品，新的業(yè)務(wù)機會，都是通過外部收購過來。就像是谷歌這樣的互聯(lián)網(wǎng)第一大公司，它的重要級產(chǎn)品，好多都是收購過來。比如說安卓是收購過來的，人工智能也買過來的。為什么呢？因為真正有創(chuàng)新能力的人才是最稀缺的，他不需要人管理他的，一點點管理都不可以，他一定是自己干，然后干得差不多了，就可以賣給大公司，大公司也會主動過來買。 所以說，做企業(yè)的老板，你要讓自己的經(jīng)營團隊有更多的創(chuàng)造力，發(fā)揮他們的主觀能動性，就要少管他們，特別是對年輕人。那些老弱病殘的，能力不足的人，才需要你去管理，稍微有點才成的人，千萬不要去管理他，因為他們就是一臺發(fā)電機，自己就能給自己發(fā)電。 聯(lián)拓科技就是這樣的情況，公司里面，每一個新人過來，我們都不會告訴他什么工作紀律，因為也沒有工作紀律。另外對客戶來說，也不需要你告訴我們怎么做，根本就不用多操心，然后我們有需要的時候，會找你商量，把所有的可能的情況告訴你，讓你來做決策。 各位老板，不要想著如何去管理員工，你給優(yōu)秀的員工多大的自由，你就可以獲得更多的回報。

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